Değişim, İnsan, CEO — Burhan Karaçam

Kitap Hakkında

Her şey insanla başlıyor.

Kurumlar değişmek zorunda. Ama değişim, doğru bir liderlik anlayışına ve her şeyden önce insana dayanmak zorunda. Bu kitap; kurumsal dönüşümün neden çoğunlukla başarısız kaldığını ve nasıl akılcı bir yolla hayata geçirilebileceğini ele alıyor.

Burhan Karaçam, onlarca yıllık CEO deneyimini iş sahipleriyle, yöneticilerle ve geleceğin liderlerini hayali ile heves eden herkesle paylaşıyor. Değişimi bir zorunluluk olarak değil, bir fırsat olarak konumlandırıyor.

"Gelecek on yılda var olup olmayacağınız, kurumunuzu oluşturan insanların yapısına, öğrenme kapasitesine, hayal gücüne, becerilerine ve bunları ortaya koyacak liderliğe bağlı olacak." — Burhan Karaçam

İçerik

Kitabın temaları

01Zamana Uyum

02Liderlik & Karar Alma

03Kurumsal Yapılar

04Çağdaş Yönetim Anlayışı

05CEO'nun Rolü

06İnsan Kaynağı

07Performans Yönetimi

08Uygulama Süreci

09Ticari Başarının Sürekliliği

Temel Çerçeveler

Pratik araçlar, kalıcı sonuçlar

3A

3A Yönetim

Akılcı · Adil · Aktif

3B

3B Yetkinlik

Bilgi · Birikim · Beceri

7 Aşama

Değişim Süreci

Yedi aşamalı dönüşüm yol haritası

Yazar

BK

Burhan Karaçam

1988–1998 yılları arasında Yapı Kredi Genel Müdürlüğü'nü yürüten Karaçam, Türk bankacılık sektörünün en kapsamlı kurumsal dönüşümlerinden birine öncülük etti.

Önceki eserleri: Orası Yapı Kredi Fark Oradaydı, Dönüşüm Yolculuğu, Bir Arthur Andersen Var(dı). Değişim, İnsan, CEO ile onlarca yıllık birikimini bugünün ve geleceğin liderlerine aktarıyor.